Ako prísť s obchodným nápadom

Kroky

2. Rozhodnúť, že by ste chceli predať: Tovaru alebo služieb. Nový obchodný nápad je vždy založený na tovare alebo službách. Zároveň tieto aspekty si vyžadujú kreatívny prístup. Tovar a služby majú svoje výhody a nevýhody, ktoré by sa mali zvážiť pri rozhodovaní.

3. Analyzujte problémy vybraného priemyslu. Najčastejšie sa vytvárajú nové spoločnosti alebo vynálezy na pozadí problémov v konkrétnom priemysle. Tieto problémy vám pomôžu vypracovať podnikateľský plán. Ak vám niečo nevyhovuje, je celkom možné, iní podnikatelia čelia rovnakým problémom, ktoré vám poskytnú možnosť rozvíjať sa v tejto oblasti. Možno žiadny z existujúcich podnikov poskytne opravárenské služby pre kosačky na trávu. Toto je problém, ktorý môžete opraviť, ak začnete poskytovať podobné služby.

4. Uvoľnite sa pred existujúcimi obchodnými nápadmi. Namiesto učenia o problémoch v konkrétnom priemysle si môžete všimnúť výhody akéhokoľvek podniku. Snažte sa použiť tieto výhody vo vašej prospech. Podpora vlastných nápadov v určitej oblasti, môžete vytvoriť úspešné podnikanie v konkrétnej oblasti činnosti.

päť. Premýšľajte o budúcnosti. Úspešní podnikatelia vždy zavádzajú inovatívne nápady. Nepoužívajú zastarané metódy alebo technológie, ale premýšľajte o akciách vopred a vedia, čo presne im prinesie úspech v budúcnosti. Môžete to dosiahnuť tým, že definujete, čo bude ďalší krok pri podpore tovaru alebo služieb. Keďže dištančné vzdelávanie a videokonferencie sa stávajú čoraz obľúbenejšími, môžete vytvoriť spoločnosť zapojenú do organizácie stretnutí online. Podľa najnovších nových položiek a krok vpred, môžete nájsť pokročilý nápad, ktorý môže vytvoriť revolúciu na trhu.

6. Stráviť predbežnú štúdiu kúpnej sily. Hoci sa prieskum trhu zvyčajne vykonáva po výbere podnikateľského nápadu, môžete predbežný výskum, aby ste zistili potreby zákazníkov. Pomôže vám vybrať si nápad na podnikanie v závislosti od potrieb a túžob ľudí.

7. Pripojte svoje zručnosti v inej oblasti vedomostí. Môžete tiež prísť s novým produktom alebo službou pomocou zručností zakúpených v akejkoľvek oblasti vedomostí. Môžete si kreatívne aplikovať svoje vlastné zručnosti v úplne inej oblasti vedomostí. Napríklad Leo Fender bol špecialista na opravu rádia. Použil svoje vlastné vedomosti v oblasti elektroniky a zvuku amplifikácie na vytvorenie prvej elektrickej gitary. Pri výbere myšlienky pre podnikanie zvážte všetky svoje zručnosti a zručnosti. Možno máte talent schopný vyrábať revolúciu v úplne odlišnej oblasti činnosti.

osem. Zapíšte si všetky svoje nápady. Každý nápad, bez ohľadu na bezvýznamné a nevýznamné, ktoré sa zdalo, že má hodnotu. Zaznamenajte všetky svoje nápady do zápisníka. Noste notebook neustále, pretože neviete v akom okamihu inšpirácie inšpirácie. Takže všetky vaše nápady budú bezpečne uložené vo vhodnom mieste. Pravidelne si kúpte svoje záznamy a pokračujte v rozšírení zoznamu.

deväť. Kreatívne kreatívne schopnosti. V tomto štádiu by ste nemali presne zhodnotiť svoje nápady. Nemali by ste vás obmedziť vo fáze výberu nápadov pre podnikanie. Lepšie sa zbaviť ďalších myšlienok a skontrolujte svoje záznamy. Existuje niekoľko spôsobov, ako stimulovať kreatívne schopnosti, ktoré vám pomôžu prísť s myšlienkou pre podnikanie.

10. Rozbiť. Aj keď je to príliš zábavné, ale príbehy o ľuďoch, ktorí prišli počas prijatia kúpeľa, pravdivé. Nové nápady prichádzajú do nášho mozgu, je to, keď sa nesnažíme premýšľať o ničom. Urobte si krok späť, nechal si svoj mozog relaxovať. Počas zvyšku sa snažte nemyslieť na podnikanie alebo produkty. Práve rozptyľoval pomocou filmu, kníh, prechádzok alebo iných obľúbených tried. Možno počas prestávky na vás príde vhľad, ktorý vyrieši všetky vaše problémy.

jedenásť. Dobre, byť spokojný. Okrem zvyšku je veľmi dôležité, aby ste zostali vo forme. Snažte sa dostať dosť spať dobre v noci, takže váš mozog pracoval lepšie. Nezabudnite si dať rukoväť a papier vedľa postele. Je možné, že vhľad k vám prichádza vo sne.

2. Zistite, či niekto používa váš nápad skôr. Ak ste prišli s myšlienkou, je možné, že ho niekto iný implementoval. Akonáhle prídete s myšlienkou pre podnikanie, zistite, či to používa niekto. Nechcete tráviť mesiace práce a finančných investícií do myšlienky, ktorá už bola implementovaná. Aby ste sa tomu vyhli, zistite, ako je váš nápad originálny.

3. Hodnotiť súťaž. NEPOUŽÍVAJTE, KTORÝ JE POTREBNÝ NIEKOĽKO INÝ. Mnoho nových podnikov čelia konkurencii na začiatku svojej činnosti, ale s týmto problémom sa môžete vyrovnať, ak zlepšíte služby a tovar. Takže teraz by ste mali preskúmať konkurencieschopnosť.

4. Podeľte sa o svoje nápady s rodinou, priateľmi a kolegami. Pred vyšetrením potrieb zákazníka sa porozprávajte s ľuďmi, ktorí môžu úprimne vyjadriť svoje názory. Zdieľajte s nimi svoj nápad a povedz mi, aký prínos prinesie v určitej oblasti činnosti. Opýtajte sa, že by sme si kúpili produkt alebo službu a požiadali o úprimnú odpoveď. V tomto prípade dostanete predbežné hodnotenie vášho podnikania od spoľahlivých ľudí. Oni buď oceňujú myšlienku dôstojnosti a poskytujú konštruktívnu kritiku, alebo úprimne vám povedať, že váš nápad nemá žiadnu budúcnosť. Bez ohľadu na verdikt, musíte to počuť.

päť. Porozprávajte sa s potenciálnymi kupujúcimi. Akonáhle budete formulovať nápad a povedzte o tom k svojim blízkym, musíte vedieť, kto bude vaši kupujúci. Pripojiť úsilie a učiť sa, či chce niekto kúpiť tovar od vás.

6. Určiť riziká a prekážky. Všetky obchodné plány zahŕňajú finančné alebo osobné riziká. Môžete sa stretnúť s rôznymi prekážkami, od nedostatku finančných prostriedkov na problémy vo vzťahoch s obchodným partnerom alebo prasknutím osobných vzťahov. Pripravte sa na možné riziká. Vylučovať navždy a určiť, s akými prekážkami, s ktorými sa môžete stretnúť. Po zistení potenciálnych rizík, budete zvyšovať šance na ich úspešné prekonanie bez poškodenia podnikania. Tam je niekoľko problémov, ktorým čelí noví podnikatelia, preto zvážte nasledujúce body na prekonanie prekážok.

7. Hodnotiť prísľub vášho plánu. Nakoniec budete musieť urobiť konečné rozhodnutie a určiť, či váš plán. Pri hodnotení plánu musíte zvážiť niekoľko bodov. Vezmite ich vážne, aby ste pochopili, či má zmysel pokračovať v rozvoji vášho podnikateľského plánu.

osem. Urobte si zoznam vašich myšlienok. Ak máte niekoľko nápadov, mali by ste vypracovať svoj zoznam z najsľubnejších až do nízko-viditeľného. Analyzujte ich podľa všetkých predchádzajúcich položiek a zistiť, koľko sa realizujú. Potom uveďte všetky myšlienky v poradí, počnúc №1, to znamená najlepší nápad. Takže sa môžete sústrediť na najlepšiu myšlienku pre podnikanie. Nasledujúce nápady v zozname môžu byť buď vyhodené alebo vylepšené, než sa pokúšajú implementovať.

2. Určiť štruktúru vášho podnikania. Existujú rôzne obchodné štruktúry, ktoré môžete použiť pre vaše podnikanie. Každý z nich má svoje vlastné charakteristiky, ktoré ovplyvní kompilácie podnikateľského plánu, ako aj právneho postavenia vašej spoločnosti. Niektoré štrukturálne možnosti zahŕňajú individuálny podnik, spoločnosť s ručením obmedzeným a partnerstvom. Choďte na stránku U.S. Združenie malého podniku USA, Ak sa chcete dozvedieť viac o existujúcich štruktúrach a vybrať si to najlepšie z nich.

3. Vypracovať obchodný plán. Po výbere nápadov na podnikanie prejdite na kompiláciu podnikateľského plánu. Obchodný plán definuje aktivity vašej spoločnosti a poskytované služby a tiež pomáha analyzovať potenciálne náklady a zisk spoločnosti. Pomôže vám nielen sústrediť sa na vaše nápady, ale tiež poskytne investorom, aby pochopili, aké ziskové budú vaše podnikanie. Zistite informácie o tom, ako vykonať obchodný plán s podrobnými pokynmi na vytvorenie optimálneho plánu.

4. Nájdite zdroj financovania pre vaše podnikanie. Ak nemáte svoje úspory, nebudete môcť implementovať obchodný nápad bez financovania. Po vypracovaní podnikateľského plánu poskytnite jej investorom prijímať kapitálové zisky. Máte dve možnosti prijímania kapitálu: Banky a súkromní investori. Obe možnosti majú svoje výhody a nevýhody, takže na konci môžete použiť oboje.

• Alternatívne si môžete vybrať niekoľko obchodných nápadov, dokonca aj najmoznakovanejšie, potom, čo sa vrátite k realite a vylúčiť ich najviac nemožné.
• Nebojte sa, ak máte niekoľko nie je celkom prijateľné nápady na podnikanie. Budete s najväčšou pravdepodobnosťou veľa nápadov, ktoré nevedú k ničomu, ale nakoniec budete myslieť na niečo naozaj stojí za to. Najdôležitejšia vec je vytrvalosť.

• Mnohí začínajúci podnikatelia zlyhá. Nevzdávajte z práce, zatiaľ čo vaša firma môže urobiť dostatočné zisky, inak budete schádzať s finančnými ťažkosťami v prípade jeho uzavretia. Aj keď ste zlyhali, nebojte sa začať znova