Ako byť sprostredkovateľom
Mnohí ľudia pracujú úspešne na seba, ktoré ponúka sprostredkovateľské služby medzi dodávateľmi a spotrebiteľmi. Urobte kariéru v tejto oblasti nie je ľahké, takže by ste mali vedieť, ako obmedziť a minimalizovať dostupné riziká.
Kroky
Časť 1 z 2:
Začiatok aktivityjeden. Vytvorte si vlastný podnik. Začína pracovať ako nezávislý mediátor, vytvoríte si vlastný podnik. Počiatočné náklady budú veľmi malé, takže môžete začať pracovať dosť rýchlo, ale nezabudnite na profesionálne a právne aspekty vašich nových aktivít.
- Na základnej úrovni pre podnikanie budete potrebovať miesto a technickú podporu. Mali by ste získať samostatnú pracovnú telefónnu linku, adresu faxu a e-mailovej adresy. Ak je to možné, zvýraznite samostatný počítač a miesto v dome.
- V závažnejšej úrovni je potrebné zoznámiť sa s právnymi stranami. Je potrebné, aby sa ako predmet hospodárskej činnosti. Preskúmajte všetky obmedzenia týkajúce sa produktov a služieb, ktoré ste získali do práce. Naučte sa aplikovať daňové priznanie správne, presne a splniť tieto pravidlá.

2. Určiť potrebu. Preskúmajte trh a nájdete vhodný výklenok, ktorý by ste mohli mať. Najväčšia potreba bude v tomto odvetví, kde je štruktúra ponuky a dopytu pomaly alebo nespĺňa spotrebiteľov a dodávateľov.

3. Preskúmajte potenciálnych kupujúcich. Identifikujte potenciálnych spotrebiteľov vášho zvoleného výrobku alebo služby. V závislosti od povahy plánovanej aktivity môžu spotrebitelia pôsobiť ako miestni a globálni kupujúci.

4. Zaviazať sa k komunikácii. Vytvorenie zoznamu potenciálnych kupujúcich, musia sa nazývať. Učte sa ich potreby a čo musíte urobiť, aby s vami chcú pracovať.

päť. Preskúmajte potenciálnych dodávateľov. Uveďte maximálny možný počet potenciálnych dodávateľov vybraného produktu alebo služby. Preskúmajte každú položku vo vašom zozname, po ktorej by sa mal zúžiť desať najlepších pozícií.

6. Naučte sa sadzby. Kontaktujte potenciálnych dodávateľov a požiadajte o poskytnutie komerčnej ponuky na konkrétne výrobky alebo služby určitej kvality. Zber informácií o cenách, porovnať ich a vyberte najlepšie ponuky.

7. Návrat na náklady na váš podiel. Pracujete sprostredkovateľa, zarobíte peniaze tým, že dostanete konkrétnu komisiu z každého predaja. Presná suma nie je konštantná, ale samotná Komisia je zvyčajne 10-15 percent.

osem. Prevod informácií zákazníkom. Späť Kontaktujte potenciálnych kupujúcich zo zoznamu. Upozorniť konečné náklady na výrobok alebo službu so svojím podielom, ktoré sú v ňom už zahrnuté.
Časť 2 z 2:
Pracovný mediátorjeden. Riziko povedomia. V niektorých odvetviach môžu sprostredkovatelia prekvitať, zatiaľ čo iné priemyselné odvetvia sa budú snažiť úplne vytesniť zo všeobecného obrazu. Ak nie ste schopní dokázať svoj vlastný význam pre spotrebiteľov a dodávateľom, vaše podnikanie nebude dlhodobo žiť.

2. Diverzifikácia tovarov a služieb. Snažte sa zúžiť svoje aktivity jednému typu tovaru alebo služieb. Aby ste sa nedostali z hry, mali by ste diverzifikovať zdroje a špecifiká navrhovaných produktov a služieb.

3. Podporovať lojálnych zákazníkov. Aby sa dodávatelia nestali vašimi súpermi, mali by ste sa postarať o to, aby vám spotrebitelia vykazovali lojalitu, a nie na značku dodávateľa.

4. Zamerajte sa na kvalitu. Kvalita tovaru poskytnutého spotrebiteľom alebo službám by mala byť najlepšia, zatiaľ čo nezabúda na kvalitu všetkých spolupráce s dodávateľmi a spotrebiteľmi.

päť. Aktívna digitálna prítomnosť. Dnes bude akúkoľvek činnosť ťažké bez aktívnej digitálnej prítomnosti. Urobte svoju interakciu čo najpohodlnejšie pre spotrebiteľov a dodávateľov, zjednodušiť prístup k vašim aktivitám prostredníctvom počítačových a mobilných zariadení.

6. Zrýchlenie výmeny. Dnes si ľudia stále zvyšujú na pocit okamžitej spokojnosti. Sprostredkovatelia spôsobujú negatívne združenia so spomalením obchodného procesu. Nedovoľte, aby takéto spomalenie, naopak, používajte každú príležitosť na urýchlenie pre všetkých vašich zákazníkov.

7. zostať v kontakte. Spotrebitelia a dodávatelia by vás mali kontaktovať bez akýchkoľvek problémov a včasných odpovedí na ich pripomienky, otázky a úzkosť.

osem. Uchovávať flexibilitu. Myšlienka, ktorá vznikla v hlave, nemusí byť lepším akčným plánom. Reagovať na spätnú väzbu a priania dodávateľov a spotrebiteľov. Mali by ste sa vždy prispôsobiť špecifickým potrebám vašich zákazníkov.

deväť. Vaše obchodné metódy by mali byť transparentné. Ľudia sú pekné vedieť, že môžu dôverovať organizácii, s ktorou sa zaoberajú. Dodávatelia a spotrebitelia by mali byť jasné, ako robíte obchodné a spravujte peňažné toky.