Ako urobiť obchodný plán (článok pre deti)
Mnohé deti a adolescenti sa zaoberajú vlastným podnikaním. A vy môžete! Ak chcete začať, budete musieť rozhodnúť, čo urobíte, a urobte obchodný plán. Obchodné plány sú veľmi komplikované, ale môžu byť zjednodušené. Ak vo vašom pláne budete brať do úvahy všetky kľúčové momenty, stačí, aby ste začali svoju firmu.
Kroky
Metóda 1 z 4:
Ako vyriešiť, aké podniky budejeden. Prijať rozhodnutie o vykonaní obchodného plánu. Podnikateľský plán bude opísaný Ako zarobíte peniaze a aké produkty alebo služby ponúkate. Obchodný plán vám tiež umožní plánovať predaj tak, aby ste nemuseli slepo konať. Obchodný plán pomôže určiť náklady na spustenie a udržiavanie podnikania - takže výdavky nebudú neočakávané. Obchodný plán tiež dá rozumieť okolitému (a tiež), že ste naladení vážne.

2. Zapíšte si všetky myšlienky, ktoré máte o podnikaní. Premýšľajte o tom, aké zručnosti, ktoré máte, a dopyt, po ktorom sa nachádzajú služby alebo tovar vo vašom meste. Potom si myslíte, koľko času môžete zdôrazniť na vaše podnikanie.

3. Rozhodnúť, že budete predať - služby alebo tovar. Vypracovaním zoznamu nápadov na podnikanie si myslíte, že každý z týchto myšlienok zahŕňa - produkt alebo službu. Plánujete predať niečo urobené vlastnými rukami? Alebo chcete poskytovať služby za peniaze?

4. Vyberte si nápad pre podnikanie, ktoré vyhovuje vašim zručnostiam. Viete, ako zvládnuť komunikácie a iné techniky? Môžete sa zmestiť na opravu počítačov alebo nastaviť rôzne zariadenia.

päť. Vyberte názov pre váš prípad. Keď máte nápad, budete musieť dať svojemu obchodnému menu. Názov musí opísať, čo odporúčate ľuďom, aby ste si uľahčili.

6. Napíšte malý text, ktorý by opísal podstatu vášho podnikania a vaše ciele. Ako budúci majiteľ podnikania potrebujete poznať vaše podnikanie z a do. Musíte byť tiež schopní vysvetliť ostatným, čo robíte. Popíšte svoje podnikanie a prečo to urobíte.
Metóda 2 z 4:
Ako plánovať podnikaniejeden. Rozhodnite sa, či potrebujete zamestnancov. S najväčšou pravdepodobnosťou môžete urobiť všetko aspoň na začiatku. Ak potrebujete niekoho pomôcť, je dôležité znížiť tieto výdavky na maximum.
- Ak máte sestru alebo brat, ktorý chce pomôcť, umožní vám znížiť náklady.
- Budete musieť zdieľať zisky, takže sa musíte rozhodnúť, koľko peňazí a keď zaplatíte svojich zamestnancov.

2. Urobte zoznam materiálov alebo produktov, ktoré potrebujete. Zapíšte si náklady na každú jednotku a spočítajte celkovú sumu. Toto je odhadované náklady na spustenie podniku. Ak táto suma presahuje sumu, ktorú máte, opýtajte sa rodičov alebo iných príbuzných, aby sa zúčastnili na vašom podnikaní.

3. Urobte zoznam budúcich bežných výdavkov. Ak napríklad vyrežete trávniky, budete musieť zohľadniť takéto náklady, ako sú palivo pre kosačky na trávu. Ak máte najatý pracovník, bude tiež musieť platiť pravidelne.

4. Nastavte hodnotu tovaru alebo služieb. Premýšľajte, koľko peňazí idete vytvoriť produkt alebo poskytovanie služieb. Ak chcete vytvoriť zisk, musíte urobiť cenu tovaru presahujúce svoje náklady. Ak sa chystáte predávať cookies pre 10 kusov, budete musieť počítať, koľko vás bude stáť pripraviť 10 kusov.
Metóda 3 z 4:
Ako sa zapojiť do marketingujeden. Určite, kto si kúpi váš produkt alebo službu. Urobte zoznam všetkých možných zákazníkov. Napríklad, ak chcete pomôcť ľuďom starať sa o svoje domáce zvieratá, vaši zákazníci budú ľudia, ktorí často chodia na služobné cesty, ktoré pracujú mnoho hodín v rade a ktorí odchádzajú na dovolenku.
- Zohľadniť miesto, kde budete pracovať. Ak nemáte auto (alebo alebo vaši rodičia nepomôžu), oblasť bude malá. Možno bude to len tie miesta, kde môžete chodiť alebo dosiahnuť na bicykli.
- Typy zákazníkov sa nazývajú kategórie. Keď chápete, aké sú vaše vlastné kategórie, môžete sa rozhodnúť, ako budete inzerovať svoje podnikanie.
- Do rôznych kategórií zákazníkov, často potrebujete iný prístup.

2. Myslite, či máte konkurentov. Ponúka niekto podobné služby alebo tovar? Ak áno, musíte súťažiť o zákazníkov. Aké sú ceny konkurentov a ako sa týkajú cien, ktoré chcete nainštalovať? Prečo vás ľudia vyberú a nie ich?

3. Analyzujte možné stratégie. Budete vyzdvihnúť letáky? Ak áno, kde? Inzerujete svoje podnikanie o sociálnych sieťach? Odosielanie e-mailov s reklamou? Ísť domov osobne? Budete mať svoje webové stránky?

4. Urobte vizitky. Je to vhodné, a budete brať vážne. Okrem toho si môžete objednať vizitky na internete za nízku cenu. Môžete sa dokonca urobiť seba - v predaji sú špeciálny papier so šablónmi.
Metóda 4 zo 4:
Ako vydať podnikateľský plánjeden. Vytlačte názov vašej spoločnosti a popis na kryte. Názov spoločnosti musí byť v hornej časti stránky, a niekoľko nižšie uvedených riadkov by malo nasledovať opis. Budete musieť napísať malý text o tom, čo robíte, aké sú vaše ciele a úlohy. Ak máte logo, umiestnite ho na kryt. Snažte sa napísať 5-6 vety.
- Zadajte názov vo veľkých písmenách alebo použite veľké písmo a zvýraznite ho s tukom. Toto sú najdôležitejšie informácie na stránke.
- Popis Môžete zadať písmo štandardnej veľkosti.

2. Na ďalšej stránke musíte popísať, kto je zapojený do spoločnosti a poskytujú informácie o histórii podniku. Napíšte 1-2 ponuky toho, kto ste a kto s vami pracuje. Potom pridajte 2-3 sa zaoberá históriou spoločnosti. Vzhľadom k tomu, vaša spoločnosť je nová, môžete napísať o tom, ako máte predstavu o podnikaní a prečo to považujete za dôležité.

3. Prejdite na novú radu a napíšte 3-4 frázy o vašich službách alebo výrobku. Keď skončíte s textami o vlastníkovi podniku a histórii spoločnosti, prejdite na kľúčovú časť podnikateľského plánu. V pláne by mali byť 4 časti: váš produkt alebo službu, vaše úlohy, konkurencia Informácie a marketingová stratégia, financie. Pokúste sa písať 3-4 ponuky v každej z častí.

4. Preskočiť reťazec a písať o svojich úlohách. Napíšte, aký je účel vašej spoločnosti. Napríklad: "Firma sa snaží poskytnúť najlepšie služby v oblasti za prijateľné ceny".

päť. Prejdite na novú radu a napíšte pár fráz o vašej marketingovej stratégii. Napíšte to, čo vidíte svojho klienta a pridajte niekoľko slov o konkurentoch a marketingovej stratégii, ak máte.

6. Choďte do nového riadku a napíšte o tom, koľko máte v úmysle investovať do podnikania a na ktorých zisky počítajú. Vytvorte zoznam všetkého, ktorý bude musieť začať prípad, všetky náklady a náklady na tovar alebo služby.