Ako sa stať vodcom spoločnosti: 12 krokov

Nie je možné sa stať hlavou spoločnosti cez noc.Ak chcete ísť celú cestu na vrchol kariérny rebrík, potrebujete kombináciu tvrdej práce, vytrvalosti a dostupnosť vlastností, ktoré sú obsiahnuté v prvej triede podnikania - vodca. Prečítajte si nasledovné, aké kroky by sa mali prijať, aby sa stal vedúcim spoločnosti a čo je potrebné urobiť pre vedúce spoločnosti, aby zostali úspešné.

Kroky

Metóda 1 z 2:

Získajte diplom

jeden. Získať vzdelávanie. Ak sa chcete stať vodcom, musíte dobre dokončiť školu. V ideálnom prípade musíte získať bakalársky titul a magisterský titul. Zamerajte svoje školenia na tých subjektoch, ktoré budú relevantné pre priemysel, v ktorom dúfate, že budete dúfať, že budete pracovať, ale nezabudnite na všeobecné subjekty, aby opustili pole pre manévrovanie, ak nevykonáte svoj sen o práci bezprostredne po inštitúte.

Mnohí manažéri po obdržaní bakalárskej stupňovej práce už niekoľko rokov ako zamestnanec zamestnanec, jazda na servisnom schodisku, a potom sa vráťte do štúdia, pre prechod programu MBA a diplomu Majstra. Nemusíte odložiť štart práce len preto, že ešte nemáte celé vzdelanie, ktoré chcete.
Čím väčšia spoločnosť, v ktorej dúfate, že budete stúpať na vrchol, tým dôležitejšie, že ste študovali (a dokončili) školu, ktorá má charakteristické označenie na ich mene. Stáva sa to, že niektorí lídri ani nedokončili inštitútu, ale podľa stupňa pravdepodobnosti, viac šancí vám dá prestížne meno vo vašom certifikáte. Zvážte, že školská brečtanová liga, ale zároveň nezabudnite aj na malé humanitárne vysoké školy s pozorovanými podnikateľskými programami.

2. Zaplatiť navyše čas na štúdium financií. Nič nepomôže vedúcemu spoločnosti pri primeraných riešeniach viac ako silná finančná znalosť základňa. Napriek tomu, že môžete získať vedomosti o financiách a ekonomike v ktorejkoľvek fáze svojho života, najlepšou príležitosťou pre to je vaše študentské roky. Ak si nie ste vedomí účtovníctva, ekonómie, alebo financií, choďte okolo niekoľkých v týchto oblastiach - aj keď to nie je veľmi dôležité.

Akonáhle začnete svoju profesionálnu kariéru, použite akúkoľvek príležitosť, ktorú vaša spoločnosť poskytne zvýšiť svoje finančné znalosti, zúčastňujúce sa na seminároch, špeciálnych kurzoch a iných podujatiach. Vynikajúci supervízor nikdy neprestáva zvýšiť, obnoviť alebo zdokonaliť svoje kvalifikácie.

3. Od samého začiatku spojenie. Od inštitútu, ak je to možné, navštevovať obchodné semináre a firemné akcie. Aplikujte príkazy na stáž v týchto miestach, kde môžete ukázať svoje vodcovské vlastnosti a pripravenosť ťažko pracovať, pokračujte v odosielaní, kým nedostanete miesto (alebo niekoľko). Zvýraznite čas na návštevu charity a iných podujatí, ktoré vám umožnia chatovať s inými budúcimi podnikateľmi. Všeobecne platí, že konanie, ako keby ste už začali lezenie na kariérny rebrík, bez toho, aby ste dokončili odborné aktivity.

Nehanbi sa. Nikdy čoskoro začať vytvárať správny dojem zo seba z miestnych podnikateľov a zástupcov občianskej spoločnosti. Nikdy neviete, kto vás môže všimnúť a pomôcť pripraviť cestu k vašej prvej reálnej kariérnej práci, čo vám dáva dobrú kontrolu alebo ticho dobré slovo o vás, keď príde čas.

4. Chytiť hviezdu. Akonáhle budete mať prácu v špecializácii získanej v Inštitúte (aj keď ste ešte neukončili štúdium), budeme s ním zaobchádzať s tým, ako keby ste sa chceli dostať do majetku celej spoločnosti. Veľmi málo zamestnancov prináša popis čerstvého vzduchu a súvisiace vážne k tomu, že robia motor spoločnosti a tím tímu, a uistite sa, že si všimnete. Urobte si starostlivosť o ďalšie úlohy a pozrite sa na ne, keď je to možné. Urobte to najlepšie, aby ste ukázali svojimi šéfmi, ktoré ste vážne pre propagáciu profesionálnych schodov..

Urobte všetko, čo je možné prísť do kontaktu a spriateliť sa s manažérmi na vysokej úrovni v ich podnikaní, kdekoľvek prichádzate s nimi počas svojej kariéry. Všimnite si, ako koná a hovoria. Môžete dokonca požiadať o niekoho, kto by sa stal vaším mentorom. Najhoršia vec, ktorú môže urobiť, je povedať "nie", ale lídri, spravidla oceňujú tento druh neúplnosti. Ak môžete získať manažéra ako svojho mentora, bude to mocný nástroj pre rýchlu propagáciu vo vašej kariére.

päť. Flexibilný. V súčasnosti to nestane príliš často, ale zdravé ambície sú veľmi užitočné (av niektorých prípadoch dokonca životne dôležité) vlastnosti, aby boli obchodným lídrom. Časť ambicióznosti a agresívnej propagácie vašej kariéry je otvorenosť pri prijímaní návrhov, ktoré neočakávate. V prinajmenšom zostať otvorený pre ponuku ponuky alebo umiestnenie, ak poskytuje vašu propagáciu. Ak si využijete možnosť stať sa manažérom pobočky niekde v inom meste, pravdepodobne skočíte nad ostatnými, ktorí to bude pochybovať.

Po práci v spoločnosti 1-2 roky, ak máte pocit, že nie ste povýšený podľa služby, zobrazte pravidelné zoznamy práce a požiadať o akékoľvek pozície, ktoré budú vážnym krokom k vrcholu. Mnohí manažéri začali svoju kariéru ako manažérov a juniorských podpredsedov v dvoch alebo troch súvisiacich spoločnostiach, predtým, ako sa stali vedúcim vlastnej spoločnosti.

Nebojte sa zapojiť sa do podnikateľských aktivít. Manažéri a podnikatelia majú mnoho spoločných vlastností a osoba, ktorá plánuje stať sa vodcom, môže získať veľký začiatok tým, že sa stane podnikateľom. Ak vidíte schopnosť začať svoje vlastné podnikanie, a to vyzerá ako lepší pokrok na ceste k vedúcej úrovni, ako je váš aktuálny spôsob, nebojte sa zmeniť svoju kariéru. Budovanie úspešnej spoločnosti z nulovej úrovne je impozantným bodom v každom zhrnutí firemnej.

6. Vstúpte do Rady. Ak je to možné, staňte sa členom predstavenstva v slušnej spoločnosti. To vám poskytne cenné skúsenosti, ktoré môžu byť použité na komunikáciu s radou vašej vlastnej spoločnosti, keď sa stanete vodcom. Bude to tiež vynikajúci bod vo vašej kariére, pretože takmer polovica všetkých vedúcich podnikov v Spojených štátoch pred tým, ako sa stal lídrom, zastával člen predstavenstva v určitom bode v ich kariére.

Metóda 2 z 2:

Byť veľkým lídrom

jeden. Vedomí úlohu hlavy. Hlava spoločnosti nie je nevyhnutne jej zakladateľom alebo dokonca majiteľom, hlava nie je úplne rovnaká ako podnikateľ. Hlava nie je čistým účtovníkom alebo jednoduchým zamestnancom kancelárie, hoci obe tieto vlastnosti sú prítomné. Zodpovednosť manažéra je "viesť" spoločnosti: vyriešiť finančné rozhodnutia, vyriešiť prípady nerovnováhy a zabezpečiť, aby činnosť prináša viac ziskov počas každého roka. To znamená, že veľký vodca je kombináciou generátora myšlienok (ako podnikateľ), pripravený na prijatie rizík a myslieť na veľkoplošné - úmyselné pre všetky osoby, dôrazne sledovať problémy s peniazmi a ľudskými zdrojmi, vždy pripravený Delve do detailov, kým sa všetko stane dokonalým ..

2. Spoliehať na skúsenosti. Väčšina manažérov dosahuje svoju pozíciu po mnohých rokoch - niekedy desaťročia - práca v tomto odvetví alebo dokonca v tejto spoločnosti. Akonáhle sa dostanete na vrcholy, nezabudnite na svoje korene. Použite všetko, čo viete o vašich podnikoch (alebo obchodných oblastiach), aby ste ju čo najefektívnejšie povedali: rozdiely medzi písomnými politikami a praktickými "základnými pravidlami" sú spojenia, ktoré vám môžu poskytnúť predstavu o miestach, kde už máte blízko - postoj a názor zamestnancov, ktorí sú na nižšej hierarchickej úrovni o podnikaní .

3. S jasným cieľom. Ak chcete byť skutočne skvelým vodcom, musíte svoju spoločnosť ovládať tým, že vytvoríte pracovné prostredie, aby ste mali výraznú a hmotnú kultúru. Inými slovami, veľký vodca vytvára pocit medzi svojimi zamestnancami, že sú súčasťou niečoho, čo je naozaj zvláštne, niečo viac a viac významnejšie ako ktorákoľvek časť samostatne. Váš postoj a akcie voči vašim zamestnancom veľmi jasne vytvoria pracovný rytmus na každej úrovni spoločnosti .

Opýtajte sa svojich zamestnancov, ale nechajte ich chyby. Ukážte im, že spoločnosť v nich verí, a môžu slobodne vytvoriť a konať, pretože to považujú za potrebné a najlepšie, pokiaľ sa vyrovnávajú s ich prácou. Podporovať zvýšenú produktivitu podporou rizika a osobných iniciatív. Vždy máte posledné slovo, ak je niečo zlé pre podnikanie.

4. Jasne stanovili vaše myšlienky. Ako manažér spoločnosti spravujete všetky aktivity. Aj keď delegujete mnoho každodenných úloh na svojich podriadených, musíte pozorovať z pohľadu oka z oka spoločnosti, pretože dýcha a neustále sa mení. Mať si to, použite to, čo vidíte a viete, oznámte si svoje plány a vysvetlite svoje rozhodnutia svojim zamestnancom jasne a otvorene. Ak poznajú vašu víziu rozvoja spoločnosti, budú oveľa jednoduchšie pomôcť vám tieto plány.

päť. zostať v kontakte. Nikdy sa nevzdávajte ilúziu, že hlava žije a pracuje v oblasti Slonoviny, zatiaľ čo zvyšok podnikania je nižšie, vedený diaľkovým pokynom. Efektívny dozor je vždy v hrubom udalostiach: Návšteva každého oddelenia, pomáha vyrovnať sa s akoukoľvek úlohou, ak je to dosť kvalifikované na pomoc, hovoriť so zamestnancami a počúvať ich návrhy. Súčasťou vášho času bude prirodzene spojená s sľubným plánovaním a vývojom spoločnej vízie, aoostal časť vášho času sa musí vykonávať v epicentre udalostí.

Neváhajte zobraziť príklad manuálu na úrovni mikro, aby ste ukázali, ako uprednostňujete. NEZAPÍNAJTE JEDNODUCHÉHO PRÍPRAVAŤ ALEBO ALEBO POTREBUJÚ, ŽE NIEKTORÉ, ŽE SÚ NEBEZPEČOVANÉ NA MIESTOU A Urobte to sami, vysvetľujú dôvody pre každý krok a akciu. Veľký manažér vedie osobný príklad a nie urážka.

6. Implementovať stratégiu pre život. V prvom rade, hneď ako sa stanete vodcom, budúcnosť spoločnosti bude závisieť od vašich aktivít. Musíte byť schopní premýšľať o šiestich pohyboch dopredu, vidieť, že na ďalšom uhle, a predpovedať, čo sa stane v budúcnosti. Zostaňte aktuálne s trendmi a vždy premýšľajte o mieste vašej spoločnosti v podnikateľskom svete vo všeobecnosti. Ako môžete zostať kráľ tohto odvetvia? Ak nie ste kráľ, ako sa môžete zlomiť cez vrchol? Ak sú tieto otázky v čele vašej obchodnej stratégie, potom budete najúčinnejší vodca