Ako spravovať spoločnosť: 6 krokov (s ilustráciami)

Riadenie spoločnosti si vyžaduje vedomosti, oddanosť prípadu, organizačné schopnosti a vynaliezavosť. Ak chcete efektívne spravovať spoločnosť, získajte informácie o prenájme a riadení zamestnancov, rozpočtovanie, marketing, daňové a pracovné zákony. Tu sú niektoré stratégie pre úspešné riadenie spoločnosti.

Kroky

jeden. Načrtnite svoju víziu spoločnosti. Premýšľajte o konečnom cieli vášho produktu alebo služby. Všeobecným konceptom spoločnosti môže byť reakciou na potrebu, poskytovanie služieb alebo vytvorenie niečoho nového. Účelom všetkých spoločností je dosiahnuť zisk, takže celkový koncept by mal byť širší ako žiadosť o zisky.

Obrázok s názvom Byť kancelársky manažér Krok 4

2. Analýza rozpočtu spoločnosti. Hodnotiť svoju finančnú situáciu. Rozvoj nových produktov a služieb vyžaduje zamestnancov a zdroje. Určite, koľko peňazí môžete zdôrazniť na týchto výdavkoch. Zoberúvať nadšenie na prenájom, verejnoprospešné služby, marketing a iné náklady spojené s podnikaním. Vytvorte rezervný fond na odloženie peňazí v prípade núdzových potrieb. Ak je to potrebné, skryť finančníka na riešenie týchto úloh.

Obrázok s názvom Spravovať spoločnosť Krok 3

3. Prijímať rozhodnutia o marketingovom úsilí. Marketingové aktivity vo veľkých spoločnostiach spravidla spracúvajú oddelenie alebo skupina ľudí. V malom podnikaní môžete byť nezávisle zodpovedný za monitorovanie marketingového úsilia. Určite, ako budete predávať svoj tovar alebo služby. Delegovať marketingové úlohy zamestnancom a kontrolovať ich vykonanie.

Obrázok s názvom Spravovať spoločnosť Krok 4

4. Prenájom a riadiť zamestnancov.

Umiestnite oznámenie pre prenájom kvalifikovaných pracovníkov. Vyberte si jednu z mnohých metód pre prijímanie nových zamestnancov, napríklad umiestnenie online reklamy, máme náborovú spoločnosť, vysielanie reklám v novinách alebo používať povesti v špecifických sieťach Niche. Ak chcete prilákať kvalifikovaných kandidátov, konkrétne nám povedzte o požiadavkách na vaše potreby a nábor.

Stráviť rozhovory s kandidátmi. Chladiť žiadateľov, ktorí sú reprezentatívne a spoločenské. Project váš profesionálny obraz počas pohovoru, ktorý je pozorný a oblečený v obchodnom obleku. Obmedziť konverzáciu predovšetkým s problémami súvisiacimi s podnikaním.

Pozrite sa na svoju pracovnú legislatívu. Preskúmajte požiadavky vo vašej jurisdikcii a priemysle na existenciu pracovného času, prerušenia, daňových požiadaviek a kompenzačných platieb.

Rozhodnite sa s štýlom riadenia. Poskytnúť zamestnancom zákon, vysvetliť úlohy a umožniť im, aby sa riadili ako súčasť svojich záväzkov, ktoré vám odkazovali na objasnenie podľa potreby. Na druhej strane plánovanie pravidelných komunikačných stretnutí so zamestnancami s cieľom posúdiť pokrok v konkrétnych projektoch alebo úlohách.

Postarajte sa o potreby zamestnancov a konfliktov. Vytvorte atmosféru otvorenej komunikácie, aby vás zamestnanci kontaktovali vo vzťahu k profesionálnym konfliktom. Venujte pozornosť konfliktom, počúvaniu, otázkam, ktoré ukazujú objektivitu a nasnímame ciele na riešenie prístupu k riešeniu problémov.

Obrázok s názvom Spravovať spoločnosť Krok 5

päť. Hodnotiť pokrok spoločnosti. Určite pravidelný dočasný rámec na posúdenie pokroku vašej spoločnosti na ceste do svojich cieľov. Na tomto ratingu sa môžete zúčastniť týždenného, mesačného alebo štvrťročného základu. Tentoraz použite na vyhodnotenie marketingového úsilia, predaja produktov, finančnej situácie, problémy zamestnancov a všetky ostatné otázky súvisiace s podnikaním.

Obrázok s názvom Spravovať spoločnosť Krok 6

6. Navštívte kurzy obchodného manažmentu. V procese riadenia spoločnosti môžete pochopiť, ktoré oblasti zručnosti je potrebné stanoviť. Rozlíšenie konfliktov, marketingové znalosti, technické zručnosti a personálne riadenie sú niektoré z oblastí, ktoré môžu potrebovať ďalší rozvoj. Kontaktujte vysoké školy, univerzity alebo podnikateľské inštitúcie pre dostupnosť kurzov. Spomienka na skúsených obchodných lídroch je tiež dobrou príležitosťou.