Ako vypočítať záložné zásoby

Rezervácia rezervácia - Termín používaný na určenie poistných rezerv, ktoré sú uložené, aby sa zabránilo dočasnému deficitu materiálov. Tiež známa ako "vyrovnávacia akcia", táto rezerva pomáha vyrovnať sa s náhlymi výkyvmi dopytu alebo jednoducho poskytovať dostatočné množstvo surovín a materiálov na vykonávanie výroby v čase, zatiaľ čo nasledujúci plánovaný tok materiálov od dodávateľa sa očakáva. Neexistuje žiadna jednotná všeobecná vzorca pre výpočet, pretože rôzne spoločnosti zohľadňujú rôzne faktory, ktoré sú dôležité pre ich druh priemyselnej a výrobnej kultúry. Väčšina spôsobov počítania sa berie do úvahy takéto faktory ako priemernú mieru dennej spotreby a času medzi objednávkou alebo dodaním.

Kroky

Časť 1 z 4:
Zamerajte sa na dopyt po vašich produktoch
  1. Obrázok s názvom Vypočítajte bezpečnostné zásoby Krok 1
jeden. Určite dopyt po základných rezervných materiáloch.
  • Vypočítajte priemernú dennú spotrebu pre každú jednotku surovín. Všeobecne uznávanou metódou počítania je najprv vypočítať celkovú spotrebu tejto jednotky na určité obdobie, napríklad jeden kalendárny mesiac.
  • Rozdelenie tejto všeobecnej spotreby Počet dní za mesiac, dostanete priemernú spotrebu jedného dňa.
  • Obrázok s názvom Vypočítať bezpečnosť Krok 2
    2. Poskytnite zmeny dopytu.
  • Vzhľadom na spotrebu materiálov počas určitých období za posledných 5 rokov a očakávané zmeny spotrebiteľských objednávok na nadchádzajúce obdobie je možné predpovedať, či sa priemerná denná spotreba surovín zmení.
  • Keď sa takéto faktory naznačujú nadchádzajúcu zmenu dopytu, použite tieto informácie na nápravu plánovanej konzumácie materiálov. Potom, na základe opravovanej dennej spotreby, môžete určiť, koľko materiálov potrebujete na objednávku a vykonať platný harmonogram opakovaných objednávok.
  • Časť 2 zo 4:
    Znalosť dodávky materiálov
    1. Obrázok s názvom Vypočítať bezpečnostné zásoby Krok 3
    jeden. Určite časové obdobie medzi umiestnením objednávky a očakávaným dátumom príspevku.
  • Obrázok s názvom Vypočítajte bezpečnostné zásoby Krok 4
    2. Spolu s dodávateľmi určte, koľko času je potrebné spracovať objednávky určitej sumy, počnúc prijatím objednávky a ukončenie očakávaného dátumu dodania.
  • Obrázok snímka Vypočítajte bezpečnostný krok Krok 5
    3. Musíte vedieť, kedy prídu objednávky, a upravte ich objem, aby sa zabezpečilo dostatočné množstvo materiálov, ktoré sú k dispozícii na pokračovanie výroby, kým sa nebude spracovávať nasledujúca objednávka.
  • Časť 3 zo 4:
    Defekty produktu a oneskorenie dodania
    1. Obrázok s názvom Vypočítať bezpečnostný krok Krok 6
    jeden. Nastavte percento materiálov.
    • Napríklad, ak počas výroby každý týždeň potrebujete nahradiť spravidla 10 jednotiek určitej zložky by sa malo predpokladať, že 2 z týchto 10 objednaných jednotiek môže mať chybu a spomaliť výrobu.
    • Aby sa zabránilo spomaleniu výroby, zvýšiť počet jednotiek v objednávke k pokroku v prípade nákupu tovaru s vadami, až kým nebudete mať dostatočné zásoby zálohovania na pokrytie potenciálneho počtu materiálov s vadami najmenej dva následné objednávky.
  • Obrázok s názvom Vypočítajte bezpečnostné zásoby st
    2. Zvážiť možné oneskorenia v dodávke.
  • Faktory, ktoré nie sú kontrolované dodacou službou, ako je prírodná katastrofa, môžu oneskoriť dodávku materiálov na niekoľko dní.
  • Znížte sa z nepredvídaných oneskorení dodania stanovením minimálneho množstva rezerv potrebných na pokračovanie výroby, na rozdiel od oneskorenia.
  • Časť 4 zo 4:
    Revidovať používanie záložného zásobníka
    1. Obrázok s názvom Vypočítajte bezpečnostné zásoby Krok 8
    jeden. Naplánovať pravidelnú revíziu používania rezervnej rezervy aspoň raz mesačne. Spoločnosti s vysokou úrovňou výroby môžu revidovať rezervu každý týždeň alebo dva.
  • 2. Zohľadnite akékoľvek zmeny, ktoré naznačujú nepredvídané zvýšenie priemernej dennej spotreby materiálov. Tieto informácie použite na úpravu objemu materiálov, ktoré spoločnosť plánuje objednať, ale ktoré ešte neboli dodané.
  • Tipy

    • Môžete uložiť dostatočné záložné zásoby, aj keď je potrebné striktne dodržiavať normy riadenia zdrojov, aby sa nestanilo dodatočné daňové záväzky. Ak máte dostatok rezervy na poskytnutie výroby pred prijatím nových materiálov, objemu zásob je dostatočný.
    • Účelom záložného zásobníka je zabrániť drahé prerušenia vo výrobnom procese. Použitie takéhoto "airbagu" môže znamenať použitie surovín na výrobu, náhradné diely pre dôležité komponenty zariadení a dokonca aj mazacích materiálov a iných ropných produktov potrebných pre efektívne vybavenie.
    Podobné publikácie