Ako písať interpretov
Plnenie úloh sa často používajú na zjednodušenie procesu dosiahnutia cieľa. Definícia presných očakávaní, ktoré pomáhajú zabezpečiť, aby každý chápe, čo čakať a aké konečné výsledky by mali byť. Proces stanovenia úloh tiež stimuluje diskusie, počas ktorých sa účastníci projektu môžu dohodnúť. Formát písaných výkonných úloh sa môže široko líšiť. Niektoré spoločnosti vyvíjajú podrobné formuláre na vyplnenie výkonov. Ostatné - vytvárať úlohy čiastočne používajú svoju dokumentáciu o výkonnosti efektívnosti výkonnosti. Malé spoločnosti často napíšejú dokumentáciu na vykonávanie úloh "od nuly" Ako súčasť procesu kontroly výkonnosti a / alebo odmeňovania. Tu sú niektoré tipy, ako urobiť výkonné úlohy.
Kroky
jeden. Dokument. Určiť, čo bude požadovaný výsledok alebo výsledok v úspešnom úspešnom výsledku výkonných cieľov. Napríklad, ak potrebujete zamestnanca "Vynikajúce písacie schopnosti", Premýšľajte o tom, ako budú konkrétne tieto zručnosti aplikované. Napríklad zamestnanec bude písať poznámky s jasným inštruktážnym zamestnancom o bezpečnostných predpisoch - organizovať komunikáciu s e-mailovými dodávateľmi takým spôsobom, že pri ruke bol vždy dostatočný počet potrebných produktov - alebo vytvoriť presvedčivé reklamy, ktoré podporujú predaj.

2. Opravte, ako sa meraje vykonanie každej úlohy. Určite metódu, ktorou sa môžete dozvedieť o dosiahnutí cieľa. Napríklad hodnotenie práce zamestnanca zodpovedného za výučbu charakteru charakteru bezpečnosti bezpečnosti možno merať počtom nárokov zamestnancov kompenzácie spoločnosti za bezpečnosť súvisiace s bezpečnosťou. Od študenta, ktorého cieľom je pochopiť, ako pestovať rastlinu zo semien, môžete očakávať, že pestovať paradajky zo semien na ovocie. Vyberte si také ciele, ktorých výsledky možno vypočítať.

3. Výsledky musia byť dosiahnuteľné. Jedným z hlavných cieľov vytvárania úloh vykonávaní úloh je motivovať ľudí na dosiahnutie úspechu. Úlohy, o výsledku, ktorého osoba nemôže ovplyvniť, má spätný účinok. Zapíšte si, že hlavným ukazovateľom pri dosahovaní cieľa bude zapísať osobný príspevok zamestnanca a nie vonkajšie faktory.

4. Dajte realistické ciele, musia zodpovedať zručnostiam danej osoby a cenovo dostupných zdrojov. Zapíšte špecifické zdroje a pomôžu získať osobu na dosiahnutie cieľa.

päť. Opravte, ako sa osobné úlohy týkajú väčších organizačných cieľov. Individuálne výzvy zamestnancov, napríklad by mali priamo odkazovať na dosiahnutie výraznejších cieľov spoločnosti. Individuálne ciele študentov by mali byť porovnateľné s vzdelávacími účely inštitúcie. Spojenie jednotlivých cieľov so spoločnými zárukami, ktoré sú výkonní činitelia dôležité a vhodné, čo dáva ďalšiu motiváciu osobe, ktorej úlohou je vykonávať ich.

6. Označte časový rámec na dosiahnutie cieľa. Vyberte dátumy začiatku a konca pre každú úlohu.
Tipy
- Ako môžete aktívne využívať pri vytváraní cieľov osoby, ktoré sa očakáva, že vykonávať úlohy. To umožní obidvom stranám otvorene vyjadriť obavy a námietky a často vedú k zvýšeniu úrovne záujmu a investícií do pozitívneho výsledku.
- Pripomínajú tým, ktorí vytvoria úlohy, ktoré by účinný cieľ mal pozostávať z niekoľkých komponentov. Medzi nimi - becteness, merateľnosť, realistický (alebo význam) a dočasné obmedzenia. Formát môže byť absolútne iný, ale je potrebné kontaktovať každú z týchto komponentov.
- Spoločnosť zaznamenaná vykonateľným gólom je možné použiť na usmernenie výkonnosti efektivity práce.
- Z času na čas sa vrátia na vyvinuté vystupujúce ciele, aby ste sa uistili, že ich súlad so spoločnosťou. Zmena podmienok a priorít si môžu vyžadovať určité nastavenie.