Ako rozvíjať personálny tréningový plán -

Personálny tréningový plán je podrobný dokument, ktorý definuje samotný proces plánovania a aplikácie. Bez ohľadu na to, či je tréning jeden na jednej alebo v skupinách, osobne alebo v online režime, dobre vyvinutý tréningový plán vám umožní dobre pripraviť a vykonávať plné a efektívne triedy. Pamätajte, že musíte byť najpodrobnejší, organizovaný a realistický.

Kroky

Metóda 1 z 3:

Určiť vzdelávacie ciele

jeden. Premýšľajte o cieľoch vašej organizácie. Na vykonávanie efektívnych vzdelávacích tried by ste si mali vždy pamätať na úlohy vášho podnikania alebo spoločnosti. Tieto ciele by mali byť vaším usmernením počas rozvoja vzdelávacieho plánu. Napríklad, ak je hlavnou úlohou vášho podnikania zvýšiť predaj liekov, musíte ju jasne vyjadriť svojim zamestnancom.

Ak má vaša spoločnosť softvér alebo koncepčný vyhlásenie, použite ho ako druh sprievodcu pri vývoji cieľov prípravného plánu. Uistite sa, že sa uistite, že úlohy prípravku sám sú kompatibilné so spoločnými cieľmi vašej spoločnosti.
Musíte jasne pochopiť, čo chcete dosiahnuť. Napríklad účel odborného vzdelávania môže byť túžba pripraviť zamestnancov na núdzové / nepredvídané situácie, túžbu zlepšiť podnikanie alebo chrániť osobné údaje zákazníkov.

Obrázok s názvom Rozvíjať tréningový plán Krok 2

2. Určite výhody pre študentov. Jednoznačne vysvetlite svojim zamestnancom, že po absolvovaní prípravy dostane každý z nich hmatateľný prospech. Možno, že váš zamestnanec dostane osvedčenie, ktoré svedčí o zvýšení kvalifikácií a rozšírenia povinností. Alebo existuje veľká záruka zamestnania pre tých, ktorí úspešne vyškolení. V každom prípade informujte tieto výhody na začiatku tréningu.

Opíšte zručnosti, informácie a certifikáty, ktoré účastníci dostanú absolvovaním odbornej prípravy. Patrí medzi ne zvládnutie špecifických softvérových aplikácií, podrobné znalosti politík a postupov spoločnosti alebo zvýšenie zručností služieb zákazníkom.

Obrázok s názvom Rozvíjať tréningový plán Krok 3

3. Určite požadované výsledky. Uvedené na váš plán tréningového plánu Špecifické výsledky, ktoré chcete dosiahnuť po ukončení odbornej prípravy. V tomto prípade je najpresnejší. Požadované výsledky by mali byť konkrétnejšie ako všeobecný účel vzdelávania pracovníkov. Napríklad môžete + povedať nasledovné: "Po ukončení tréningu získame 25 nových zamestnancov, pripravení začať náš prvý týždeň práce v účtovnom oddelení našej spoločnosti".

Ak je to možné, špecifikujte výhody dosiahnutia týchto cieľov a úloh. Môžete povedať nasledovné: "Akonáhle budú nová zamestnanci prejsť školenia program, budeme môcť zvýšiť pracovný čas v roku týždenne, čo povedie k zvýšeniu počtu celkových príjmov o X%.

Metóda 2 z 3:

Rozvíjať obsah

jeden. Naplánujte potrebné kroky. Dobrý rámec tréningový plán určite ukazuje, ako sa dostanete do cieľov. Musíte špecifikovať, ako dlho bude príprava trvať, koľko tried obsahuje, a čo sa presne stane počas každej lekcie. Uistite sa, že tieto fázy zodpovedajú vašim špecifickým a spoločným cieľom.

Prísť s diagramom alebo plánom témy prípravy. Napríklad, ak budete trénovať rámec výkonu softvéru, potom príslušné témy môžu vytvárať súbory, formátovanie textu, kopírovanie a vkladanie textu a ukladanie súborov.
Rozdeľte témy na konkrétne titulky. Napríklad formátovanie textu je možné rozdeliť do troch samostatných tried: Formátové fonty, odseky a tabuľky.

Obrázok s názvom Rozvíjať tréningový plán Krok 5

2. Vyvinúť hodiny. Zahrnúť do svojho plánu Školenia Zoznam tried spolu s cieľmi tried, špecifických typov aktivít a hodnotiacich plánov, ktoré môžu zahŕňať predbežné a následné testy, diskusia o triede alebo skupinové triedy. Určite trvanie každej hodiny. Zistite, či budete potrebovať ďalšie materiály a zdroje pre jednotlivé triedy.

Určiť najlepšiu metódu tréningu. Môžete študovať pomocou online súborov, videokonferencie, osobne alebo pomocou zvukových súborov. Vyberte metódu na základe cieľa. Napríklad softvérová navigácia je najlepšie vyučovanie osobne alebo prostredníctvom videa, zatiaľ čo poskytovanie informácií o bezpečnostných postupoch je možné riadne prenášať prostredníctvom webových súborov.

Snažte sa prilákať študentov, aby sa zúčastnili na samotnom procese prípravy. Intelektuálne úlohy, problémy s riešením problémov, problémy a písomné úlohy vám pomôžu zamerať študentov na úlohách.

Aktívna účasť pomôže stážistom efektívnejšie zvládnuť materiál.

Zadajte rôzne štýly učenia. Zobraziť monitorovanie videa, počúvanie zvukových materiálov a účasť na praktických cvičeniach - to sú spôsoby, ako diverzifikovať rôzne aktivity.

Obrázok s názvom Rozvíjať tréningový plán Krok 6

3. Určiť štruktúru učenia. Vo svojom pláne špecifikujte vlastnosti všetkých metód, ktoré budete používať pri učení. Napríklad, ak plánujete používať rôzne metódy, ako napríklad Skype lekcie a živé hodiny, objasniť ho od samého začiatku. Bude tiež veľmi užitočné vysvetliť, pretože aký účel používate rôzne metódy.

Napríklad vysvetlite, že budete používať individuálne školenie pre zodpovedné úlohy. Niektoré úlohy sú najlepšie študovať, sledovať a aktívne ich vykonávať značné časové obdobie. V tomto prípade môže byť najlepšou možnosťou osobného vzdelávania vo forme individuálnej stáže so skúseným zamestnancom.

Môžete tiež poznamenať, že učíte ľudí v malých skupinách na vykonávanie úloh vyžadujúcich interakciu. Napríklad učenie zručností služieb zákazníkom vykonávať pre malé skupiny využívajúce hry a úlohy na riešenie problémov.

Použite školenie vo veľkých skupinách na preskúmanie prednášok. Poskytovanie informácií a preskúmaní je možné vykonať s veľkými skupinami. V prípade potreby rozdeľte veľkú skupinu na niekoľko menších.

Obrázok s názvom Rozvíjať tréningový plán Krok 7

4. Nastavte dočasné rámy. Na zvládnutie nových Stážistov zručnosti budete musieť zdôrazniť hodinu každý deň na stretnutiach niekoľko týždňov. Ak účastníci musia absolvovať tréningu pred špecifickým dátumom, zahrnúť túto požiadavku vo vašom príprave. Tiež špecifikujte, či by súčasní zamestnanci mali pridať obdobie prípravy na ich dodatočné povinnosti, alebo budú musieť požiadať zamestnanca, aby pomohol pri plnení svojich povinností počas výcviku.

Nastavte termíny pre všetky prípravky. Napríklad budete potrebovať mesiac pred prípravkami na prenájom inštruktora, na 2 týždne, aby si objednali miesto pre vzdelávanie a stretnutia, ako aj informovať všetkých účastníkov o stránke odbornej prípravy a všetkých požiadaviek za niekoľko týždňov pred začiatkom.

Obrázok s názvom Rozvíjať tréningový plán Krok 8

päť. Vytvorte sekciu na prípravu tréningu. Váš prípravok by mal byť komplexný dokument, ktorým bude druhá ľahšie sledovať vaše pokyny. Preto musíte jasne uviesť, ako sa pripraviť na samotný tréning. Byť najcvnejšie pre účastníkov, aby mali jasnú predstavu o tom, ako dosiahnuť ciele.

Povoliť zoznam zdrojov vo vašom pláne. Študenti môžu potrebovať nástroje pre prezentácie, počítač alebo kriedu. Budú tiež potrebovať notebooky, učebné pomôcky, video prehrávače a iné vybavenie.

Preskúmajte zoznam zdrojov pred začiatkom učenia. Zvážte každý krok učenia, aby boli všetky vybavenie, materiály a nástroje dostupné a funkčné.

Metóda 3 z 3:

Zahŕňajú špecifické položky

jeden. Učenie sadzieb. Váš plán prípravy musí obsahovať spôsoby, ktorými budú účastníci schopní posúdiť svoj pokrok a úspech v odbornej príprave. Tam musia byť jasné ukazovatele kontrolného súčtu, ktoré merajú efektívnosť vzdelávania. Určite, v akých štádiách učenia sa bude musieť merať, do akej miery do štúdie dosiahli ciele.

Musíte obsahovať špecifické metódy na posúdenie v pláne prípravy. Napríklad po každom module môžu účastníci absolvovať rôzne testy.
Uistite sa, že inštruktori požiadali účastníkov. Uveďte vo svojom pláne tréningové rámy, že inštruktori musia dodržiavať správanie stážistov. Ak sa poslucháči zdajú byť stratené alebo nemotivované, inštruktori musia tento problém vyriešiť.

Obrázok s názvom Rozvíjať tréningový plán Krok 10

2. Ponúknuť alternatívu. Nie každá skupina poslucháčov bude rovnako reagovať na vaše metódy učenia. Váš prípravok plán by mal jasne uviesť, že inštruktori musia byť pripravení rôznymi spôsobmi, ako naučiť požadovaný materiál. Ako zadať časť Váš tréningový plán by mal uvádzať pár rôznych spôsobov prenosu materiálu.

Niektoré skupiny sú napríklad menej hovoriace ako iné. Preto namiesto tried vo veľkých skupinách organizujú prácu v pároch.

Vo vašom prívodnom materiáli budete s najväčšou pravdepodobnosťou použiť konkrétne príklady na ilustráciu vášho pohľadu. Ak poslucháči nerozumejú materiálu, uistite sa, že váš vzdelávací plán obsahuje alternatívne príklady.

Obrázok s názvom Rozvíjať tréningový plán Krok 11

3. Špecifikovať účastníkov školenia. Vaše tréning môže byť civilizácia orientovaná na jednom oddelení alebo je určená špeciálne pre zamestnancov pôvodnej úrovne. Môžete vyvinúť samostatné tréningové plány pre rôzne skupiny a tímy. V každom takomto pláne, jasne špecifikovať skupinu, na ktorú sa tento výcvik odosiela.

Účastníci skupiny podľa typu školenia. Niektorí členovia organizácie môžu napríklad vyžadovať jednoduché recenzie, zatiaľ čo ostatní účastníci na dennej realizácii úloh môžu byť potrebné hĺbkové učenie.

Obrázok s názvom Rozvíjať tréningový plán Krok 12

4. Použite svojich kolegov. Budete napríklad musieť vypočítať náklady na vzdelávanie. Ak nie ste silní v účtovníctve, možno budete potrebovať pomôcť niekomu, kto sa zaoberá finančnými údajmi vašej spoločnosti. Prehľadávať zoznam potrebných zdrojov pre učenie sa určiť, koľko peňazí potrebujete.

Medzi ďalšie výdavky, ktoré sa majú považovať za prenájom stretnutí pre stretnutia, platobné nástroje a zamestnanec.

Mali by ste sa tiež porozprávať s manažérmi spoločnosti, pretože vám môžu pomôcť rezervovať konferenčné miestnosti alebo priestory na prednášky.

Upozornite svoje IT oddelenie, že budete potrebovať pomoc počas tréningu, najmä ak strávite online výcvik alebo používate videokonferencie.

Obrázok s názvom Rozvíjať tréningový plán Krok 13

päť. Vyberte kvalifikovaných inštruktorov. Aby ste zabezpečili najúčinnejšiu prípravu, budete musieť vybrať vysoko kvalifikovaného zamestnanca na školenia. Môžu to byť ľudia, ktorí už pracujú na vašej organizácii alebo externých odborníkov. Pred prenájmom človeka sa zoznámte so svojimi kvalifikáciami a skúsenosťami.

Pozrite sa na inštruktorov, ktorí majú skúsenosti s využitím metód, ktoré chcete ponúknuť. Napríklad, ak bude tréning vykonávať v online režime, uistite sa, že nájdete ten, kto môže túto platformu slobodne používať.

Aktívne komunikovať so svojimi inštruktormi. Nechajte ich klásť otázky a uistiť sa, že jasne pochopia ciele a požadované výsledky programu personálneho vzdelávania.