Ako vypracovať stratégiu
Stratégia je dobre premyslený plán ofenzívy s cieľom dosiahnuť osobné alebo odborné ciele. Úspech stratégie závisí od stupňa jej detailu a realizmu úlohy, ako aj z úrovne štúdia každého z krokov plánu. Aby bola stratégia úspešná, vytvorte si vlastnú skupinu strategického plánovania, oznámenia z 5 až 10 krokov a určiť čas na kontrolu ich implementácie.
Kroky
Časť 1 z 4:
Vyberte si úlohu na riešeniejeden. Začnite s výberom úlohy na riešenie. Bude to váš východiskový bod.

2. Pre každú jednotlivú úlohu by sa mala vypracovať vlastná stratégia. Ak potrebujete vyriešiť niekoľko problémov, budete potrebovať niekoľko stratégií. Stratégia v každom prípade je individuálne, univerzálne riešenia, spravidla sa nestane.

3. Určite svoj cieľ alebo požadovaný výsledok. Určiť hranice toho, čo by ste chceli dosiahnuť. Rozhodli ste sa teda na konci, a stratégia by mala odrážať všetky vaše kroky od začiatku a do konca.

4. Určite, či sa váš cieľ vykonáva. Možno budete musieť opýtať tých, ktorí majú rozsiahle skúsenosti, ktoré o tom premýšľajú. Napríklad, ak chcete získať nárast služby do jedného roka, opýtajte sa svojich kolegov, ktorí zaberajú vyššiu pozíciu, koľko času obsadil svoju propagáciu na riadiacich pozíciách.
Časť 2 zo 4:
Vytvorenie plánovacej skupinyjeden. Pozvite na svoje zasadnutie strategického plánovania všetkých zainteresovaných strán. V práci to môže byť všetci členovia príručky alebo zamestnancov vášho oddelenia. Ak príde na osobné ambície, môže to byť váš partner, rodičia alebo priatelia.

2. Vysvetlite svoj cieľ svojej skupine. Dajte im nejaký čas na pochopenie problému.

3. Zdieľajte úlohy v tíme. Ak je niekto zo skupiny zapojený do ľudských zdrojov, môžu vypracovať stratégiu na odvolanie. Ak je niekto iný odborným finančným plánovaním, môže vyvinúť stratégiu na zlepšenie kvality vášho života a motivácie po zvýšení.

4. Stráviť "Búrka mozgu" Pre vyhľadávanie nových nápadov na vyriešenie úlohy. Zapíšte si najsľubnejšie nápady.
Časť 3 zo 4:
Vyberieme potrebnú dokumentáciujeden. Pripraviť sa. Najdôležitejšie nástroje počas tvorby myšlienok bude rukoväť a ceruzka. Avšak, iné nástroje môžu byť užitočné pre zhromažďovanie informácií a odrážať pokrok smerom k vášmu cieľu.

2. Rozhodnite sa, ako sledujete svoj pokrok. Budete musieť určiť stupeň vášho úspechu na týždennej alebo mesačnej báze.

3. Používať nové technológie. Aspoň je potrebné, aby ste mohli používať tabuľky programu Excel, ale môžete tiež vytvoriť účet v službe Google Analytics, zvládnuť softvér na optimalizáciu interakcie so zákazníkmi alebo začať používať online zdroje na finančné monitorovanie, napríklad mincovňa.Com.
Časť 4 zo 4:
Vytvoríme ciele a termínyjeden. Určiť konečné obdobie vykonávania stratégie.

2. Dodržiavajte stratégiu o 5-10 krokov medzi štátom dnes a dátumom exspirácie. Určite dátum začiatku každého kroku.

3. Označte tieto dátumy v kalendári, vložte dodatočné pripomenutia pre kroky, ktorých trvanie je niekoľko týždňov,

4. V prípade potreby môže byť každý krok rozdelený do samostatných fáz. Môžete ich usporiadať pomocou zoznamov štítkov, paralelne požadované množstvo ďalších informácií.

päť. Delegovať svoje právomoci, ak je zahrnutý do stratégie vášho tímu. Urobte členovia vašej skupiny zodpovednej pred vami a iných ľudí a požiadajú ich, aby pripravili správy do určitého dátumu.

6. Mesačná analýza správania. Na základe správy vykonajte úpravy termínov a metód na prístup k úlohám.

7. Prosím, informujte o tom strategické plány všetkých zainteresovaných strán. Aktualizujte dokumenty a distribuujte upravené dokumenty včas.

osem. Všimnite si dátum vykonania stratégie. Pravidelne vykonáva audit stratégie. Ak bola stratégia úspešná, premýšľajte o používaní podobných stratégií v budúcnosti.