Ako dokázať, že máte vodcovské maky

Vedúci predstavitelia hrajú dôležitú úlohu v akejkoľvek organizácii, či už ide o spoločnosť, malý podnik, škola alebo dokonca rodina. Osoba s vkladmi Leader by mala byť trpezlivá a skromná. Vaše vedenie by mali byť podporované nasledovníkmi a nie je dôsledkom vášho príspevku. Bude potrebné vyvinúť úsilie, ale ak budete nasledovať príklad iných, určite potvrdíte svoje vodcovské vlastnosti v akomkoľvek prostredí.

Kroky

Časť 1 z 3:

Ako sa učiť od ostatných

jeden. Vyberte si pozitívne príklady. Dobrí vodcovia vedú ľudí pre ich príklad, takže by ste sa mali učiť od takýchto vodcov. Analyzovanie svojich činností a postojov, vďaka ktorému chcú ľudia sledovať vodcov. Odstráňte lekcie z akýchkoľvek činností iných ľudí, aby ste nemali robiť svoje vlastné kužele.

Vyberte vodcu z vášho prostredia alebo slávneho vodcu. Napríklad si vyberte dobre známych podnikateľov ako Steve Jobs alebo Bill Gates. Učenie sa ich životy, aby presne pochopili, ako prišli v špecifických situáciách. Pripomeňme si slávnych vodcov, ktorí ste počuli počas štúdia. Aké sú ich vlastnosti blízko vás?
Mali by sa rozlíšiť vedenie a popularita: lídri sú inšpirovaní a manažéri priamo. Sledujte vodcu a pokúste sa pochopiť, prečo ho ostatní nasledujú.

Obrázok s názvom Dokážte, že máte vodcovské vlastnosti Krok 11

2. Učte sa od mentora. Človek musí rozvíjať vodcovské vlastnosti, aj keď sa narodilo silná a svetlá osoba. Vyberte si vzorku na napodobňovanie z každodenného života, aby ste požiadali o osobu, aby bol váš mentor. Kontaktujte ho na radu.

Opýtajte sa tipov, ako najlepšie sa učiť, vyvíjať na vašej kancelárii a oveľa viac.

Niekedy je užitočné mať niekoľko mentorov. Leaders nemôžu byť opísaní jedným súborom vlastností, takže viac skúseností a životných pozorovaní budete mať pre vzorku, tým lepšie.

Opakujte pre svojho mentora a obráťte sa na Radu v ťažkých situáciách.

Ak ste v seniorskej pozícii v spoločnosti, môžete si vybrať mentora medzi vašimi bezprostrednými šéfmi.

Obrázok s názvom Zastaviť obťažovanie CO pracovník Krok 13

3. Buď zodpovedný. Vedúci nemusí zodpovednosť. Ak požiadate o ostatné, mali by ste urobiť oprávnené riziká. Vedúci by mal byť pripravený prevziať za chyby a vzdať sa nároku na víťazstvo ostatným.

Časť 2 z 3:

Ako demonštrovať správnu kvalitu

jeden. Udržať pokoj. Schopnosť brať kritiku a nie hnevá - toto je znamenie dobrého vodcu. Ďakujeme šéfovi pre kritickú spätnú väzbu, prineste odporúčania alebo návrhy na život. Ukážte svoju pokoru a túžbu učiť sa.

Vždy reagovať na pozitívne. Váš morálny stav ovplyvňuje tím.
Nie je potrebné sa hnevať, reagovať nad opatreniami a byť neoddeliteľný. Takéto vlastnosti vytvárajú neistotu v lídrom, v dôsledku toho, ktorých nasledovníci začnú pochybovať o svojich rozhodnutiach.
Ak ste odporučili, aby ste sa liečili menej agresívne, aby ste trénovali, len úsmev a ďakujem za kritiku. Nie je potrebné byť rozrušený.

Obrázok s názvom Dokážte, že máte vodcovské kvality krok 2

2. Vykonajte svoju časť úlohy. Hoci vodcovia často dávajú pokyny ostatným, ale tiež nezabudnú vykonávať našu časť práce. Ak odmietnete vykonávať ťažkú a nepríjemnú prácu, vaše podriadené sa tiež stratia nadšenie. Staňte sa vzorkou pracovnej schopnosti ukázať svoje vodcovské vlastnosti.

Napríklad zoznam povinností vášho tímu zahŕňa čistenie v toalete. Vykonajte túto prácu na par s ostatnými.

Tréner športového tímu by sa mal zúčastniť školenia a vykazovať akcie na svojom vlastnom príklade.

Obrázok s názvom Dokážete, že máte vodcovské vlastnosti Krok 4

3. Posilniť slová. Sledujte seba seba a neváhajte zostať. Vodcovia musia byť v popredí, a nie v Angroup. Ľudia, ktorí sú oblečení s energiou, vždy si všimli sebavedomí lídri. Inými slovami, nemusíte sa stať inou osobou, aby ste lepšie priblížili úlohu vodcu. Robiť úlohu, aby vyhovovali vašej osobnosti.

Volať. Úspešná realizácia malých projektov preukáže vodcovské vlastnosti.

Posilniť svoju dôveru. Napríklad každé ráno pred začiatkom práce môžete hovoriť o povzbudení slov pred zrkadlom.

Obrázok s názvom Dokážte, že máte vodcovské vlastnosti krok 1

4. Naučte sa rozpoznať chyby. Dokážte svoju poctivosť vyjadriť vodcovské vlastnosti. Takže vodca by mal demonštrovať a inšpirovať zvyšok na skromnosť, otvorenosť a čestnosť. Rozpoznajte svoje chyby a nevýhody, ako sa predkladá na napodobňovanie.

Ak ste napríklad odoslali e-mail na nesprávny adresát, okamžite zasielajte dodatočný list s vysvetleniami. Nepredstierajte, či sa nič nestane.

Rozpoznajte svoje misie, obývajú dôležitosť úspechu a vzdať hold zvyšku. MODERY - DÔLEŽITÉ LEADER KVALITY. Ukážte svoju túžbu pomáhať ľuďom v ich pokusoch o dosiahnutie úspechu. Vedúci pomáha ostatným rozvíjať.

Radujte sa k úspechu v úzkom kruhu. Ak ste dosiahli veľký úspech, nemali by ste triumfovať a brag. Vedúci sa správajú inak.

Ak napríklad detský futbalový tím vyhral turnaj pod vaším vedením, mali by ste chváliť malých športovcov a nehovorte, že to je mimoriadne vaše zásluhy.

Obrázok s názvom Dokážte, že máte vodcovské vlastnosti Krok 5

päť. Prispôsobiť. Ďalšou dôležitou kvalitou vodcu je schopnosť prispôsobiť sa. Snažte sa myslieť nezmyslom, aj keď si potrebujete vybrať medzi zlé možnosti. Neobmedzujte rámec jednoduchých riešení.

Budete musieť prevziať rôzne riešenia v závislosti od okolností. Niekedy budú potrebné rýchle rozhodnutia av iných prípadoch sú potrebné kolektívne odrazy a analýzy.

Napríklad musíte urobiť rozhodnutie o revízii projektu na poslednú chvíľu, aby ste splnili termíny. Ak to chcete urobiť, musíte rýchlo usporiadať priority a rozhodovať.

Naopak, výber stratégie pre rozvoj produktovej rady si vyžaduje pozastavenie odrazu a rozvoja plánu.

Časť 3 z 3:

Ako komunikovať so zvyškom

jeden. Dať ciele. Vedúci predstavitelia inšpirujú nasledovníkov na inkarnáciu špecifických cieľov. Pred užívaním ľudí potrebujete určiť cieľ. Dajte pred vami jasné ciele, ktoré môžu byť ľahko a vzrušujúce opísané s podriadeným. Vaše ciele by mali byť merateľné, špecifické a časovo obmedzené, aby sa dosiahol úspech s tímom.

Obrázok s názvom Dokážte, že máte vodcovské kvality Krok 6

2. Komunikovať s tímom. Venujte pozornosť ľuďom, keď dávate pokyny. Napríklad, ak sa na vás pozerajú s nedorozumením, komplexne a podrobne vysvetliť úlohu. Vedúci musí byť schopný komunikovať správne a prístupné myšlienky.

Ak ste zapojení do prípravy ľudí, strávte "otvorené dvere", aby vás mohli kontaktovať s otázkami a požiadavkami.

Ak riadite výbor pre implementáciu sociálnych zmien, zdieľajte svoje nápady s tímom a ponúknite im, aby ste si hlasovali naše myšlienky.

Obrázok s názvom Dokážte, že máte vodcovské vlastnosti Krok 7

3. Posilniť pripojenia. Buďte opatrní a opýtajte sa príslušných otázok na vybudovanie silného vzťahu s tímom. Počúvajte viac ako povedať. Uveďte podriadené problémy, ktoré im pomôžu udržať motiváciu, ako aj kontaktujte našich manažérov.

Napríklad pri vykonávaní, kontaktujte ostatných a klásť otázky. Nevzťahujte situáciu v monológu. Ak nie sú žiadne želanie, kontaktujte konkrétne osoby.

Niekedy je túžba ukázať, ako dobre pochopíte otázku, ale dobrí vodcovia radšej organizovať diskusiu v tíme. Vypočujte si nápady iných ľudí.

Perefrázovanie počuť myšlienky vo vašich vlastných slovách, keď človek skončí rozprávanie.

Prejdite a podporte vizuálny kontakt pri počúvaní ostatných.

Stojan smerom k reproduktoru na použitie otvoreného jazyka tela. Nepozerajte sa okolo seba a zamerajte sa na osobu.

Obrázok s názvom Dokážte, že máte vodcovské kvality Krok 9

4. Platný. Nebojte sa vyriešiť konfliktné situácie, aby ste preukázali svoje vodcovské vlastnosti. Mali by ste tiež zachrániť objektivitu a zobraziť nasledovníkov, že môžete dôverovať. Aby ste úspešne vyriešili konflikt, je potrebné rešpektovať svojich kolegov a mať zručnosti, ktoré umožnia uspokojiť potreby všetkých zúčastnených strán. Sledujte jazyk tela konfliktných účastníkov, aby ste určili ich potreby.

Naučte sa vybrať tlačidlá rôznym ľuďom, aby ste našli vhodné riešenie.

Prečítajte si knihy, v ktorých sa zvažujú konfliktné situácie a vhodné riešenia.

Udržujte pokoj a držte negatívne reakcie, zatiaľ čo iní ľudia na čato.

Snažte sa nájsť kompromis. Pomôžte dvom kolegom, súhlasia s riešením konfliktu.

Nevyberajte stranu strany a cítia sa o konfliktných účastníkoch nestranne.

Obrázok s názvom Dokážete, že máte vodcovské vlastnosti krok 10

päť. Delegované úlohy. Schopnosť prenášať povinnosti a právomoci je najlepším spôsobom, ako ukázať osobu, koľko si to oceňujete a verte mu. Nezakazujú ostatným, aby vykonali určité úlohy. Byť dostatočne múdry, aby som prešli prácu tých ľudí, ktorí sa s ňou začne lepšie ako vy.

Určite výhody každého účastníka a pred nimi položte zodpovedajúce úlohy.

Pozrite sa na zamestnancov, ktorí môžu kompenzovať vaše slabé stránky. Zdieľajte úlohy, ktoré ramená.

Napríklad, ak ste vytvorili webovú stránku, najať autorov, ktorí budú písať kvalitné predmety a pošlete svoje úsilie o vývoj alebo technickú podporu.

Tipy

Buďte priateľskí s každým a snažte sa s kolegami. Dôležitú úlohu zohráva láskavosť.
Nie každý je neodmysliteľný vodca, Takže triezvo si vážite seba a vyberte vhodnú úlohu. Nájsť vhodnú pozíciu na zvýšenie šancí na úspech.
Vždy sa správať skromne a úctivo. Neuveriteľné úspechy vám môžu mať nielen, ale aj z iných kolegov alebo manažérov.

Upozornenia

Nie je potrebné ísť na vedenie na hlavách iných ľudí. Si zaslúžia takú úlohu s ich vlastnosťami. Vaše obete od vás odišli, a to nie je znamením vodcu.