Ako sa správať s hlavou, ktorú si vyberiete obľúbený

Čo sa stane, ak vidíte, že niekto v práci je v špeciálnom a položte zvyšok vyššie? Keď sa zdá, že manažér robí skutočnú udalosť od dobrej veci, ktorá robí kolegom, a systematicky všimnúť jeho zmeškanie? Ak sa to stane na vašom pracovisku, je dôležité odstrániť to na samom začiatku, predtým, ako to nepodarilo demorálizovať zvyšok a nezabil ich záujem o prácu.

Kroky

jeden. Analyzovať situáciu. Analyzujte situácie, keď sa vám zdalo, že táto osoba bola lepšia ako iní - aké sú dôvody vášho hodnotenia? Ďalší kolegovia mali v takýchto situáciách takýto privilegovaný postoj? Aké faktory naznačujú, že favorití vašej hlavy k tomuto zamestnancovi?

Obrázok s názvom ROZHODNUTIE S BOSS UKAZUJE ROZVOJA KROKU 2

2. Porozprávajte sa s inými kolegami. Čo si myslia o tejto situácii? Opýtajte sa, či boli svedkami takýchto situácií. Ale pýtajte sa, nie Ukážte negatívny postoj k kolegu a manažérovi - len zbierať fakty, vysvetlite situáciu a neosúdite okamžite.

Obrázok s názvom ROZHODNUTIE S BOSSOVANÍM POTREBUJE POTREBUJE ROZVOJA KROK 3

3. Ak sú vaše obavy oprávnené, je čas osobne hovoriť s hlavou. Nezabudnite povedať, ako vy Pozri situáciu, a poskytnúť konkrétne príklady situácií, keď sa vám zdalo, že konkrétny zamestnanec bol nastavený na iných a liečený v špeciálnom zamestnancovi. Ak môžete, vezmite si s vami ďalší kolega, ktorý je pripravený prezentovať moje vnímanie situácie a viac faktov - to ukáže manažéra, že je to vážna otázka, ktorá si všimla celý tím.

Obrázok s názvom ROZHODNUTIE S BOSSOM PODĽA ROZVOJA KROKU 4

4. Čakať zmeny. Konverzácia s manažérom by mala viesť k pozitívnym zmenám. Mysleli ste si, že hlava by sa mohla zlepšiť, Predtým Čo ste začali túto konverzáciu? Stojí to za to, pretože hlava bude pravdepodobne pýtať, čo chcete zmeniť. Konverzácia musí byť udržiavaná v pozitívnej línii o budúcnosti, nemali by ste čakať na ospravedlnenie za už minulých situácií.

Obrázok s názvom ROZHODNUTIE S BOSSOVANÍM POTREBUJE POTREBUJE ROZVOJA KROKU 5

päť. Ak manažér nič nezmenil, prejdite na správcu HR. Opäť priniesť konkrétne fakty a zhrnúť konverzáciu s hlavou.

Tipy

Nezačínajú prenasledovanie zamestnanca, keď sa privilegovaný postoj k nej skončil. Najpravdepodobnejšie, nepoznáte celý príbeh a ak urobíte chybné závery, môžete byť "na tenkých ľuďoch" a dokonca sa zapájajú do ohovárania. Len sa prejavuje dôveru v tento zamestnanec a pozrite sa na situáciu ako potrebné opatrenia na liečenie a sušenie tímu.

Čo potrebuješ

Fakty
Riešenia