Ako stráviť rozhovor

Na vykonanie pohovoru by sa mal pripraviť, improvizácia tu nie je miesto. Med medovému práci zlej osoby, vytvoríte potenciálny problém, ktorého riešenie môže náklad drahé. Preto sa musí pohovor vykonať tak, aby okamžite odrezali. Po štúdiu kandidáta vopred vytvortím priateľskej atmosféry a pýtali sa na správne otázky, môžete určiť s väčšou presnosťou, či ste vhodný pre kandidáta. Prečítajte si a dozviete sa, ako úspešne vykonávať pohovor.

Kroky

Metóda 1 z 3:

Byť pripravený oceniť kandidát

jeden. Predbežné preskúmanie minulosti kandidáta. Máte životopis a motivačný list s informáciami, ktoré musia byť pravdivé. Pozorne skontrolujte, či je ešte predtým, ako kandidát prejde do vašej kancelárie. Hospodárska súťaž na trhu práce je tuhá, takže je celkom možné, že sa niekto môže snažiť zvýšiť svoje šance na dobrú prácu, obklopujúc svoj životopis. Okrem toho, poznať minulosť kandidáta, nemôžete hovoriť len o všeobecných témach, ale pýtať sa priame a presné otázky.

Zavolajte predchádzajúcich zamestnávateľov kandidáta. Uveďte otázky týkajúce sa súhrnného a motivačného listu.
Skontrolujte internetový kandidát. Google IT a ak je jeho profil otvorený, skontrolujte LinkedIn.
Ak máte všeobecný oboznámenie s kandidátom, nebudete sa pýtať na jeho pracovný životopis.
Preskúmajte spoločnosti, v ktorých kandidát pracoval skôr. To vám pomôže vedieť veľa.

Obrázok s názvom Rozhovor niekoho kroku 2

2. Je dôležité jasne predstaviť, čo presne hľadáte v kandidáte. Rozhovory sa konajú, aby sa dozvedeli viac o totožnosti kandidáta a určili, či sa zmestí do práce spoločnosti. Je to vaša šanca naučiť sa niečo okrem toho, čo napísal na papieri. Možno budete musieť rozhovor päť kandidátov s jednou úrovňou vzdelávania a pracovných skúseností, takže je čas premýšľať o tom, čo potrebujete pracovníka. Aké kvality sa stanú kľúčom k úspešnej práci? Čo umožní tejto osobe vystúpiť proti zvyšku zvyšku?

Hľadáte osobu so znakom "Majované nové územia"? Potrebujete vážne a zodpovedný zamestnanec, ktorý by práve plnil svoje povinnosti? Určite, aký typ kandidáta máte záujem.

Potrebujete široký zamestnanec alebo niekto viac podrobnejšie.

Premýšľajte o tých, ktorí predtým pracovali na tomto mieste. Čo fungovalo? Niečo sa pokazilo?

Pamätajte si, že vzájomná súcit nie je dôvodom na prenájom osoby do práce, musíte si byť istí, že osoba bude schopná vykonávať svoju prácu kvalitatívne. Mnohí ľudia produkujú krásny prvý dojem, ale ako robotníci sklamajú.

Metóda 2 z 3:

Rozhovor

jeden. Začnite s niekoľkými bežnými otázkami. Po zavedení a ukončení výmeny zdvorilostí požiadajte kandidáta niekoľko spoločných problémov s cieľom overiť informácie uvedené v súhrne a motivačný list informácií. To vám pomôže, a kandidát naladiť a pripraviť sa na zložitejšie otázky. Uistite sa, že odpovede kandidáta sa zhodujú s tým, čo ste sa o ňom dozvedeli.

Opýtajte sa, aký starý kandidát pracoval na poslednom mieste práce a čo spôsobilo starostlivosť.
Požiadajte kandidáta, aby opísal moje bývalé pracovisko.
Opýtajte sa kandidáta, ako sa jeho predchádzajúce pracovné skúsenosti pripomínajú na jeho pracovisku.

Obrázok s názvom Rozhovor niekoho krok 4

2. Požiadajte o pár otázok o správaní v určitých situáciách. Požiadajte kandidáta, aby povedal, ako ste zručnosti a zručnosti, o ktoré máte záujem, pomohol mu vyriešiť niektoré problémy. Dajte nám príklady. Odpovede na podobné otázky vám pomôžu naučiť sa veľa o funkciách a zručnostiach osoby. Okrem toho, otázky týkajúce sa kandidátov správanie sú zvyčajne zodpovedajúce pravdivým - po tom všetkom, odpovede sú založené na špecifických situáciách.

Uveďte otázky týkajúce sa špecifických zručností. Požiadajte napríklad: "Prosím, povedzte nám o nejakom prípade, keď kreatívny prístup pomohol vyriešiť nejaký marketingový problém." Ak sa opýtate: "Ste kreatívny?", Potom, s najväčšou pravdepodobnosťou, nedostanete informácie, o ktoré máte záujem.

Otázky o správaní pomáhajú veľa učiť o osobných vlastnostiach kandidáta. Žiadame o nejaký prípad, keď kandidát narazil na morálnu dilemu, môžete sa naučiť niečo veľmi zaujímavé.

Obrázok s názvom Rozhovor niekoho kroku 5

3. Dajte kandidáta na predocule. Niektorí špecialisti na vedenie rozhovoru milujú požiadať kandidátskych nepohodlných otázok, pomáha sa naučiť, ako sa kandidát zvládňuje stres. Ak sú takéto stresujúce situácie možné v práci, je lepšie okamžite zistiť, že človek môže spadnúť.

"Prečo si myslíte, že vás musíme vziať do práce?" - Klasická otázka tohto typu. Mnohí kandidáti pripravujú odpoveď vopred, takže je možné konať ako mazanie, napríklad: "Takže ... Pozriem sa, nemáte žiadne skúsenosti Písanie tlačových správ. A prečo si myslíte, že prístup k poskytnutiu public relations?"

Otázky o tom, prečo kandidát odišiel z predchádzajúceho miesta práce, dajte mu tiež šancu sa ukázať, alebo padnúť pri nízkom tlaku.

Nepohodlné hypotetické otázky ako "Čo by ste robili, keby sme boli svedkami neetického správania kolegov?" môže byť tiež užitočný.

Obrázok s názvom Rozhovor niekoho kroku 6

4. Nechajte kandidáta a sami. Mnohí z nich pripravujú zoznamy otázok pre anketár, takže byť pripravený poskytnúť odpovede. Ak hovorí kandidát "žiadne otázky", Toto samo o sebe odhaľuje. Tu si môžete zverať, či táto osoba naozaj chce pracovať v našej spoločnosti?

Byť pripravení poskytnúť kandidátovi presné informácie. Pracovný čas, výhody, plat, konkrétne povinnosti a t.D. Pripravte odpovede vopred, aj keď je to niečo podobné "Budeme o tom hovoriť neskôr".

Ak sa kandidát pýta na otázku "Aké sú moje šance?", Nedovoľte mi nechať zavádzať odpoveď, len ak ste 99% istí, že mu ponúka prácu.

Obrázok s názvom Rozhovor niekoho krok 7

päť. Povedzte kandidátovi o nasledujúcich fázach. Povedzte mi, čo bude kontaktovať niekoľko dní alebo párov párov v závislosti od prípadu. Ďakujem vám, že ste na návštevu, postavte sa a potriasol rukou. Bude to signál, ktorý je dokončený rozhovor.

Metóda 3 z 3:

Pomocou efektívnych stratégií

jeden. Všetko by malo byť legálne. Diskriminácia kandidáta z dôvodu jeho pohlavia, farby kože, náboženstva, veku, tehotenstva, obmedzených fyzických schopností, národnosti a t.D. - V rozvinutých krajinách nezákonné. Nepýtajte sa na otázky, aby ste získali informácie o niečom takomto. Tu sú niektoré otázky, ktoré sa spýtajú anketári, hoci by sme nemali:

Nie je možné požiadať o ženu otázku, nie je tehotná, ak neplánuje vytvoriť rodinu v najbližších rokoch.
Nepýtajte sa kandidáta, ak pôjde do kostola a čo verí.
Nepýtajte sa na svojho veku.
Nepýtajte sa, či kandidát nemá zdravotné problémy, ovplyvnia výkonnosť práce.

Obrázok s názvom Rozhovor niekoho kroku 9

2. Nehovorte príliš veľa. Ak v priebehu pohovoru hovoria o sebe alebo spoločnosti, kandidát nebude schopný vložiť slovo. Môže sa vám zdať, že rozhovor dokonale prešiel, a potom si uvedomujete, že nič o kandidáte a nevedeli. Uveďte otázky sprievodcov a nechajte kandidát povedať v podstate.

Obrázok s názvom Rozhovor niekoho krok 10

3. Vytvorte priateľskú príjemnú atmosféru. To urobí viac informácií o kandidáte. Pevný prístup môže kandidát zaraziť a odpovedať na otázky veľmi opatrne. Úsmev, NOD, vyjadriť priateľskosť a súcit, ak je kandidát rozpačik alebo mylne, neotáčajte n.

Obrázok s názvom Rozhovor niekoho krok 11

4. Pripravený predstaviť si svoju spoločnosť. Pamätajte, že potom, čo urobíte návrh, kandidát rozhodne, či súhlasí alebo nie. Ak spoločnosť nerobí dobrý dojem, ak sa zdá, že kandidát sa zdá, že nebudete chladný šéf, kandidát sa nemusí dohodnúť. Nie ste všetci trumfovia vo svojich rukách, takže nehrajte príliš agresívne.

Obrázok s názvom Rozhovor niekoho krok 12

päť. Urobte nahrávky a znova skontrolujte odpovede. Počas pohovoru vypíšte dôležité informácie, bude to neskôr prepracované. Ak kandidát rozpráva o podrobnostiach veľkého projektu na predchádzajúcom pracovisku, môžete volať a kontrolovať všetko, nebude poškodení.

Tipy

Niektorí nie sú veľmi dobré. Prvý dojem. Ak kandidát udáva dojem tichej a plachej osoby, opýtajte sa ho na otázky, ktoré mu umožnia cítiť sa dôveru a otvorená - táto osoba môže byť najinteligentnejšia a kvalifikovaná. Ak sa zaoberáte veľmi očarujúcou osobou, nech sa dostanete do vtipy a vtipy - nechať to hovoriť o konkrétnych pracovných situáciách a problémoch.