Ako pripraviť otázky pre pohovor

2. Skontrolujte, či váš respondent leží. O tom, či sa sám chápe, čo hovorí? Napríklad, ak kandidát hovorí: "V mojej minulosti sa mi podarilo predstaviť veľký projekt," Opýtajte sa "Čo presne bola vaša účasť na projekte?". Ak ste kandidát odpovedali "na tri roky som sa zaoberal automatickým testovaním zariadení," Opýtajte sa "Zavolajte niekoľko nástrojov, ktoré ste použili v našej práci". Jasne formulovať otázky, dopyt, že respondent nebude mať povrchové a hlboké, nasadené odpovede.

3. Uistite sa, že kvalifikácia žiadateľa. Ak to chcete urobiť, požiadajte kandidáta niekoľko otázok týkajúcich sa vybavenia, procesov používaných vo vašej výrobe. Musíte sa uistiť, že človek skutočne chápe, čo bude musieť zaoberať procesom práce. Musí to byť všeobecne, ale nie zriedkavé, úzko spoločenské koncepty, termíny.

4. Respondentov. Ak kandidát úspešne reagoval na všetky predchádzajúce otázky, roztiahne sa, že ho vypracuje úlohu spojenú s výrobou, problém. Je žiaduce, aby to bolo ťažké a dokonca len malý protichodný. V tomto prípade môžete skontrolovať nielen kvalifikáciu respondenta, ale aj jej vynaliezavosť, schopnosť vyrovnať sa s problematické situácie. Ak osoba nie je schopná dať správnu odpoveď, sledujte jeho správanie. Čo urobí ďalej? Na? Žiadam o pomoc?

päť. Otestovať sociálne zručnosti respondentov. Po skontrolovaní odborných zručností ("Pevné zručnosti") Z jeho budúcich pracovníkov sa zase prišiel dozvedieť sa o nich "Mäkké zručnosti", T.E. O sociálnych zručnostiach. Vy, as zamestnávateľ by mal mať aspoň nejakú predstavu o osobnosti našich zamestnancov, musíte vedieť, či môžu pracovať v tíme, či je schopný vykonávať konštruktívny dialóg s kolegami a šéfmi. Samozrejme, že nie je možné poznať osobu na 5-10 minút, ale snaží sa vyskúšať. Aby ste to mohli urobiť, môžete znova povedať respondentovi nejakú situáciu. Existuje mnoho možností. Môžete vyskúšať nasledovné: "Váš šéf vám povie, aby ste si kúpili nástroj. Chápete, že tento nástroj nie je najlepší, že je ďalší, lepší a spoľahlivý. Čo budeš robiť?". Nechajte kandidovať myslieť a povedať, bez ohľadu na to, ako sa v tejto situácii chová.

6. Uistite sa, že vás, vaša spoločnosť a žiadateľ prichádzajú k sebe navzájom. Nechcete stráviť veľa času a úsilia hľadať nového zamestnanca len preto, že ste chceli pracovať pre vás pracovať. Kandidát môže byť zameraný na "stabilitu", "kariérny rast" alebo "vysoký plat". V každom prípade musí každý zistiť. Opätovné uchýliť sa k pomoci otázok s otvoreným typom: "Čo je pre vás najdôležitejšia vec?"," Aké chvíle vo vašej práci sa vám nepáči?"," Akým spôsobom plánujete postupovať cez kariérny rebrík?"," Ako vidíte v tejto oblasti za päť rokov?".

7. Vezmite pohovor. Môžete to urobiť, napríklad takto: "Ďakujem, Dmitrij. Odpovedali ste na všetky otázky, ktoré ma zaujímajú. Je niečo iné, čo by ste mi chceli povedať?"

osem. Ďakujem kandidátovi na čas strávený na pohovore. Nesmiete komentovať rozhovor, aj keď sa o to kandidát pýta. Nevykonávajte unáhlené závery, nepájajte ľudí počas pohovoru. Len povedz: "Máme niekoľko žiadateľov do tejto pozície, takže budeme o niečo nahlásiť o niečo neskôr (tu môžete zavolať určitý konkrétny dátum)".